조직 운영 교육 진행 및 R&D 과제 컨설팅은 최소 매주 1회 이상(4시간 이상) 시행하고, 조직 운영 및 R&D 과제 멘토링 컨설팅은 매과제 진행시 검토함.(조직구성 및 운영, R&D 컨설팅 자문위원 회의 개최)

​

1회 : R&D 개념고찰, R&D 현황 및 동향

2회 : R&D 접근 방법론(R&D 과제 수집 및 분석)

3회 : R&D 아이디어 발상법 및 실무

4회 : R&D 과제 기획 접근 및 실무

5회 : R&D 구조 구성 방법론 및 실무

6회 : R&D 과제 UI/UX 테스팅 방법론

7회 : R&D 과제 사업화 방법론

8회 : R&D 과제 컨소시엄 구성 방법론

9회 : R&D 과제 조직 및 인력 구성 방법론

10회 : R&D 과제 회계 작성 방법론

11회 : 심사평가 및 프리젠테이션 방법론

12회 : R&D 과제 관리 방법론